Führungsentwicklung

Führungsentwicklung

Was ist Leadership? Es geht um mehr als nur Mitarbeiterführung.

 

Führung ist hilfreich, wenn eine Arbeit in einzelne Schritte geteilt wird und deswegen organisiert und gesteuert werden soll. Führungskräfte stehen heute einer breiten Palette vielfältiger Erwartungen gegenüber und tragen mit ihrer Vorbildfunktion wesentlich zur Identitäts- und Sinnstiftung der Organisation bei. So sollen Führungskräfte in einem stetigen Balance-Akt zwischen Stabilität und Instabilität durch ihren authentischen Führungsstil Faszination bewirken und ihre Mitarbeitenden motivieren, fördern, fordern und vernetzen.

 

Um diesen Erwartungen bestmöglich gerecht werden zu können, bieten wir in unseren lebendigen Trainingseinheiten und Coachings den Raum zur Selbstexploration und persönlichen Entwicklung. Ob Entscheidung, Verantwortung, Führungsstil oder Kommunikations- und Auftrittskompetenz – unsere massgeschneiderten Workshops formen IHR ANLIEGEN zu einem interaktiven und lehrreichen Erlebnis.

Ihr Nutzen

  • Selbstexploration des eigenen Führungsverständnisses
  • Ausprobieren und erleben verschiedener Führungsstile
  • Erkennen und bearbeiten dysfunktionaler Muster
  • Optimierung authentischer Kommunikations- und Auftrittskompetenzen
  • Erweiterung der Perspektivenvielfalt

Praxisübungen

Ein Beispiel (Stuhlkreis / Gleichschenkliges Dreieck)

Unsere Arbeitsweise

  • Erlebbare Trainingsübungen zu relevanten Themenfeldern der Führung
  • Fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse praktisch erleben
  • Theoretische Hintergrundinformationen mit Aha-Effekt
  • Icebreaker für einen gemeinsamen und energiereichen Start
  • Spielerische Annäherung führt schrittweise zur praktischen Alltagsnähe
  • Hoher Fokus auf Transferleistung in die Praxis
  • Lernen am Modell nach Bandura
  • St. Galler Management-Modell der Universität St. Gallen
  • improaktiv-I.M.P.U.L.S.E – Angewandte Improvisation
  • Gewinnbringende Workshops dauern mindestens 3 Stunden
  • Gruppengrössen von maximal 15 Teilnehmenden pro Coach
  • Auch Einzelsettings möglich

Unmittelbare Wertschätzung

Versuchen Sie Positives nicht auf einer Liste zu notieren, sondern unmittelbar zurückzumelden. Diese direkte Wertschätzung ist unmissverständlich und bestärkt ihr Gegenüber sofort.

Testimonials

Cornelia Braun
Senior HR Project Manager
Ricola AG

Das Highlight unseres letzten Managementmeetings!

Die erlebbare Bearbeitung relevanter Führungsthemen mittels unterschiedlicher Methoden aus dem Improvisationstheater ermöglichte uns einen neuen und ganz anderen Zugang zu den für uns wichtigen Fragestellungen. Nicolas, Yves und Daniela führten uns kompetent und aufgeschlossen durch den inspirierenden und abwechslungsreichen Halbtag. Kreative Perspektiverweiterungen mit hohem Praxisbezug in einem humorvollen Rahmen führten zu einem lebendigen und lehrreichen Workshop und damit zu einem «Schärfen unserer Führungssinne» auf eine spielerische Art und Weise. Das haben uns die Teilnehmer auch so bestätigt. Die unterhaltsame Zusammenfassung der zwei Tage, in Form improvisierter Szenen der Coaches, rundete unser Managementmeeting optimal ab.

Danke für diese neuen Erfahrungen, liebes improaktiv-Team!


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