Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Gezielt Resonanzpunkte in Schwingung versetzen.

 

Menschen kommen und gehen, Teams entstehen und lösen sich wieder auf, Entwicklung passiert. Die entscheidende Frage ist, wie oder in welche Richtung? Versucht man nun die Entwicklung zu steuern, um bspw. die Effizienz zu steigern, agiler zu werden oder die organisationale Anpassungsfähigkeit zu verbessern, wird die Komplexität schnell real spürbar. Unsere Mission ist die Identifikation individueller Resonanzpunkte einer Organisation, um diese danach soweit in Bewegung zu versetzen, dass Inhalt und Priorisierung der Veränderung selbst zum Steuerrad wird.

 

Organisationsentwicklung – Ein sich in alle Ewigkeit fortsetzender Change-Prozess mit dem Titel Neuerung, bei welchem Kultur letztendlich entscheidet wie etwas gemacht wird. Ja genau! Und wir unterstützen mit unseren massgeschneiderten I.M.P.U.L.S.E.n die individuelle Entwicklung unserer Kunden.

Unsere Stärken

organisationsentwicklung - kultur

Fehlerkultur – Fehler als Entwicklungschance!

organisationsentwicklung - agilität

Wo umfassende Planung in komplexen Aufgabenstellungen an ihre Grenzen stösst.

organisationsentwicklung - change

Die Kunst der Balance zwischen Wandel und Erhaltung,

Testimonials

Prof. Dr. M. Zirkler
Prof. für A&O Psychologie
ZHAW 

Improvisationstheater hat grosses Potential wo es darum geht, Muster zu hinterfragen, Rollenverständnisse zu reflektieren, Kreativität zu üben, Scheitern lustvoll zu erleben und viel Freude mit andern Menschen zu erfahren. Die Themen, auf die fokussiert werden kann, sind vielfältig und reichen von Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktbearbeitung, Führung bis hin zur „Dehnübung“ für Gruppen oder vor Innovationsarbeiten. Nicolas Bächtold erlebe ich persönlich als sehr umsichtigen, erfahrenen und professionell agierenden Gastgeber für das Improvisationstheater. Ich empfehle allen, die mit Entwicklungen von Menschen (selbst oder für andere) zu tun haben, sich mit diesem Format näher zu beschäftigen.


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